Wijs veranderen

Wijs Veranderen staat voor het veranderen op een verstandige manier. Met committment vanuit het management en betrokkenheid van de medewerkers. Bij Wijs Verandermanagement staat de combinatie van de menskant en het behalen van resultaten in de organisatie centraal. Zonder de menskant kan een verandering nooit echt gerealiseerd worden. En zonder de ‘harde kant’ wordt resultaatgerichtheid niet voldoende beloond.

Wijs Verandermanagement is in 2007 gestart door Sjoukje Dijkstra, nadat zij 7 jaren als organisatie-adviseur voor Pentascope en 8 jaren bij KPN Mobile als o.a. projectmanager heeft gewerkt. Zij is energiek en heeft het vermogen om op een betrokken manier met iedereen in de organisatie in gesprek te komen. Hierdoor is zij in staat om anderen te motiveren en daardoor daadwerkelijk veranderingen tot stand te brengen. Haar steekwoorden zijn: verbinden, smeerolie, inzet, conceptueel vermogen, resultaatgerichtheid en betrokkenheid.